Studi Egon Zehnder ungkapkan CEO perlu menjadi lebih relasional


Survei terhadap hampir 1.000 CEO global mengungkapkan bahwa tantangan sosial dan ekonomi baru-baru ini mendorong tingkat refleksi dan pengembangan diri yang belum pernah terjadi – mengubah perspektif CEO dan peran kepemimpinan

 

Zurich (Antara/Business Wire)- Egon Zehnder, firma penasihat kepemimpinan terkemuka di dunia, hari ini mengumumkan hasil penelitian yang mensurvei 972 CEO di seluruh dunia, menangkap dinamika tentang bagaimana peran dan harapan CEO berkembang dalam tantangan global yang penting dan tren yang muncul. Studi tersebut menemukan bahwa refleksi diri dan pengembangan pribadi telah menjadi salah satu prioritas utama CEO saat mereka menjadi semakin sadar diri, menyadari bahwa kunci kemakmuran adalah meningkatkan sisi kemanusiaan dari kepemimpinan mereka.

 

Seiring meningkatnya tuntutan akan kesetaraan di tempat kerja dan tekanan baru seputar pekerjaan hibrida secara dramatis terus membentuk budaya bisnis, CEO di seluruh dunia mengevaluasi kembali peran mereka, bagaimana mereka terlibat dengan tim mereka, serta bagaimana mereka membuat organisasi mereka – dan diri mereka sendiri – bertanggung jawab untuk membuat bisnis mereka siap di masa depan. Saat ini, para CEO memandang upaya memprioritaskan pengembangan mereka sendiri dan memanfaatkan sumber energi intrinsik orang-orang di organisasi mereka sebagai hal yang penting untuk menavigasi melalui lingkungan bisnis yang kompleks.

 

Temuan utama meliputi:

 

 • 90% CEO melaporkan bahwa mereka telah pindah ke pusat suara yang semakin lantang, lebih beragam, dan berbeda. Ketika ditanya tentang dampak keadaan baru-baru ini pada organisasi mereka, sebagian besar CEO menyoroti pengambilan keputusan dan perubahan yang dipercepat, dan ketidakpastian ekonomi yang lebih besar. Pergeseran ini berbicara tentang kompleksitas dan evolusi cepat yang membentuk kembali bisnis – dan bahwa CEO akan menjawab lebih banyak pemangku kepentingan dan diukur dengan cara baru dan berkembang.

 

 • 83% pemimpin merasa penting untuk merefleksikan gaya kepemimpinan mereka sendiri – naik dari 66% dalam studi tahun 2018, The CEO: A Personal Reflection. CEO memperluas kemampuan mereka untuk menjadi adaptif, relasional, dan sadar diri. Mereka berkomitmen untuk mendengarkan beragam perspektif dan semakin mencari umpan balik dari tempat baru – termasuk anggota tim, ketua, mentor, konsultan, dan CEO lainnya. Selain itu, CEO wanita lebih cenderung mengumpulkan umpan balik dari berbagai sumber – dan lebih mungkin daripada rekan pria untuk mencari bimbingan dari sesama CEO, mentor, dan anggota keluarga.

 

 • 78% CEO sangat setuju bahwa mereka perlu melanjutkan transformasi diri mereka – tiga kali lipat dari tahun 2018. CEO juga sangat setuju tentang pentingnya “perjalanan ganda”, sebuah jalur di mana para pemimpin percaya melihat perkembangan pribadi mereka dan organisasi mereka pertumbuhan sebagai perjalanan yang saling terkait akan mempengaruhi perubahan yang optimal. Temuan kami yang paling mencolok adalah kesepakatan yang hampir bulat di antara seribu pemimpin bahwa, "Sebagai CEO, saya membutuhkan kapasitas untuk mengubah diri saya dan juga organisasi saya."

 

 • Dua pertiga CEO melaporkan bahwa metrik utama yang mengarahkan keputusan mereka tetap konsisten, meskipun ada ekspektasi bisnis sosial dan ekonomi baru yang mereka dukung. Mengingat konflik ini, tidak jelas apakah CEO memiliki jalur langsung untuk mewujudkan ambisi mereka dengan metrik keuangan tradisional sebagai pendorong keputusan yang dominan bagi sebagian besar CEO.

 

 • Analisis jawaban terbuka menunjukkan bahwa hampir 500 CEO, lebih dari separuh responden, melihat kemampuan relasional sebagai titik buta utama. Secara khusus, kurang dari setengah CEO (44%) melaporkan bahwa mereka merasa sepenuhnya selaras dengan tim mereka, dan bahkan lebih sedikit lagi dengan dewan mereka – menunjukkan tingkat ketegangan yang meningkat dan kebutuhan akan kolaborasi yang meningkat.

 

“CEO menyadari bahwa kompleksitas bisnis yang belum pernah terjadi membutuhkan perubahan kepemimpinan yang signifikan – dan perubahan itu harus dimulai dengan melihat ke dalam dengan tingkat refleksi diri dan pengembangan pribadi yang baru. Ini bukan tatapan laut yang memanjakan diri sendiri; itulah yang diharapkan oleh tim, organisasi, dan pemangku kepentingan kami dari CEO kami,” kata Ketua Global Egon Zehnder, Jill Ader. “Sekarang, lebih dari sebelumnya, ketajaman bisnis tradisional harus seimbang dengan empati dan kasih sayang untuk mendapatkan komitmen emosional tim dan organisasi mereka, menavigasi kompleksitas bisnis, dan membangun tempat kerja yang produktif dan menginspirasi.”

 

Menyelidiki lingkungan yang kompleks ini menuntut CEO meningkatkan kapasitas pribadi mereka untuk menjadi adaptif, relasional, dan sadar diri, tegas Kati Najipoor-Schuette dan Dick Patton, yang ikut memimpin grup penasihat CEO Egon Zehnder dan ikut menulis penelitian ini. Khususnya saat ini, kapasitas ini perlu semakin diseimbangkan dengan kekuatan kepemimpinan tradisional, perencanaan strategis, dan orientasi kinerja yang tiada henti. Menguasai keterampilan ini membutuhkan pemimpin untuk meningkatkan kapasitas mereka untuk mendengarkan, percaya pada jaringan pemangku kepentingan yang lebih luas dan berkomunikasi lebih otentik daripada sebelumnya.

 

Sebagai hasil dari mengasah keterampilan ini dan mengambil pendekatan kepemimpinan yang lebih berpusat pada manusia, CEO akan mengembangkan ketahanan, kepemimpinan, dan kemampuan beradaptasi diri mereka sendiri – dan organisasi mereka.

 

Untuk informasi lebih lanjut tentang Studi CEO Egon Zehnder, yang mensurvei 972 CEO di seluruh dunia, kunjungi www.egonzehnder.com/it-starts-with-the-CEO.

 

Tentang Egon Zehnder

 

Egon Zehnder adalah firma penasihat kepemimpinan terkemuka di dunia, yang menginspirasi para pemimpin untuk meneliti pertanyaan kompleks dengan jawaban manusiawi. Dengan pengalaman lebih dari 55 tahun menasihati klien tentang kepemimpinan kepala eksekutif, kami tahu bahwa pemilihan CEO merupakan titik tengah dari sebuah proses, bukan akhir. Itulah sebabnya kami bermitra dengan klien kami untuk memberikan transisi CEO, suksesi, pengembangan, dan dukungan orientasi yang komprehensif dan efektif. Kami membantu organisasi memahami tantangan kepemimpinan mereka dan menawarkan umpan balik dan wawasan yang jujur untuk membantu para pemimpin menyadari keberadaan dan tujuan mereka yang sebenarnya. 525 konsultan kami di 63 kantor dan 37 negara adalah mantan pemimpin industri dan fungsional yang berkolaborasi dengan mulus di berbagai geografi, industri, dan fungsi untuk memberikan kekuatan penuh Firma kepada setiap klien, setiap saat. Kami percaya bahwa bersama-sama kita dapat mengubah orang, organisasi, dan dunia melalui kepemimpinan.

 

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi www.egonzehnder.com dan ikuti kami di LinkedIn dan Twitter.

 

Baca versi aslinya di businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20210915005058/en/

 

Kontak

Stacy Drumtra, Chicago, Global Marketing Co-Lead

stacy.drumtra@egonzehnder.com | T: +1 312 805 6736

 

Martin Klusmann, Berlin, Global Marketing Co-Lead

martin.klusmann@egonzehnder.com | T: +49 1702360101

 

Sumber: Egon Zehnder

 

Pengumuman ini dianggap sah dan berwenang hanya dalam versi bahasa aslinya. Terjemahan-terjemahan disediakan hanya sebagai alat bantu, dan harus dengan penunjukan ke bahasa asli teksnya, yang adalah satu-satunya versi yang dimaksudkan untuk mempunyai kekuatan hukum.


Penulis : Lina

Editor : Adityawarman